為全面總結(jié)2022年上半年工作成果,深入汲取企業(yè)改革發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),分析發(fā)展形勢,部署工作任務(wù)。7月30日,萊蕪城發(fā)集團召開2022年上半年工作總結(jié)會議。萊蕪城發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各綜合管理部室負責(zé)人,事業(yè)中心、子公司主要負責(zé)人參加本次會議。
會上,集團各部室、事業(yè)中心、子公司主要負責(zé)人就上半年工作任務(wù)完成情況依次上臺進行匯報,對工作成績經(jīng)驗與目標任務(wù)完成情況進行全面系統(tǒng)總結(jié),分析工作缺陷不足,對下半年工作方向做出細致可行的規(guī)劃,對集團下一步發(fā)展方略與發(fā)展思路提出建議。
會議指出,上半年集團改革發(fā)展思路清晰、方向明確,工作有亮點、有成績,實現(xiàn)了外部市場拓展的新突破,勢頭值得繼續(xù)保持。但同時,部分遺留問題亟待解決,差距不足仍然存在,改革發(fā)展任重道遠,整體形勢不容樂觀,集團干部職工須再上心、再加把勁,積極查缺補漏、借鑒提升,推動集團發(fā)展再有新作為,再創(chuàng)新成果。
會議強調(diào),集團全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想,立足集團發(fā)展大局,準確把握發(fā)展重點。要總結(jié)提煉工作成果,明確努力方向,緊抓當(dāng)前發(fā)展機遇,克服薄弱基礎(chǔ)咬牙趕上,不斷完善工作機制,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與遺留問題處置同步推進,解決改革發(fā)展進程中的基礎(chǔ)性、根本性問題,亮出隊伍風(fēng)采,打好考核第一仗;要系統(tǒng)梳理存在問題,集中整改提升,不斷完善工作機制與考核機制,加強業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營意識、與市場化思維的培養(yǎng),提升隊伍規(guī)范意識與執(zhí)行能力,以雷厲風(fēng)行、精益求精、一抓到底的工作作風(fēng)落實各項任務(wù);要堅持科學(xué)研判,嚴抓重點任務(wù)落實,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),高質(zhì)量落實政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)與黨建品牌創(chuàng)建工作,抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、防災(zāi)防汛、信訪維穩(wěn)等重點任務(wù)“零風(fēng)險”,有力推進各項主營板塊健康發(fā)展,妥善推動遺留問題依法依規(guī)解決,打好城發(fā)集團“翻身仗”。
會議要求,集團干部職工要學(xué)好、貫徹好會議精神,全力做好部署的各項重點工作,認真完成全年目標。要提振改革發(fā)展信心,提高干事創(chuàng)業(yè)熱情,提升業(yè)務(wù)能力,主動謀劃擔(dān)當(dāng)作為,在工作中踐行比學(xué)趕超、奮勇向前的企業(yè)文化;要壓牢壓實責(zé)任,上下擰成一股繩,抓牢抓實疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營,全力完成各項目標任務(wù);要緊抓發(fā)展機遇,利用好下半年的“黃金時間”瞄準年度目標全力沖刺,齊心協(xié)力推進版塊建設(shè)、市場拓展、遺留問題解決等重點工作,爭取優(yōu)異成績。
萊蕪城市發(fā)展集團將以本次會議為契機,堅定不移推進改革發(fā)展進程,用好所獲經(jīng)驗,補齊缺陷短板,進一步明確工作方向,踐行發(fā)展思路,迎頭趕上、攻堅克難,推動各業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)做大做強,為建設(shè)集團跨越發(fā)展獻出萊蕪城發(fā)力量。